J9国际集团

一年春作首，万事干为先
。2月4日至5日，J9国际集团集团在内江召开2026年工作会议

；嵋樯羁探ü岢瓜敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷，全面落实党的二十大和二十届历次全会心灵，总结2025年工作，研判发展局势，部署2026年沉点工作，为集团“十五五”高质量发展谋篇布局
。集团公司辅导、表部董事、各部室及权属企业中层干部，厦漳泉城际铁路公司、乐山国际银杏注海峡保险重要掌管人及集团表派处级干部参会
。

集团党委书记、董事长王非作题为《接续奋斗 砥砺前行 全力推动集团“十五五”开好驹祓好步》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈躬仙作出产经营工作汇报

；嵋槠诩，参会人员萦绕集团“十五五”规划进行了深刻分组钻研
。8家权属企业萦绕落实2026年工作工作作了互换讲话
。各权属企业现场认领了2026年度经交易绩责任书，并签定了安全出产责任状
。

会议指出，2025年，面对复杂严格的表部环境，集团攻坚克难、奋勇争先，资产、营收等指标创汗青新高，利润同比增长超30%，圆满完玉成年指标工作
。聚力“强职能”，服务交通强省、海洋强省战术功效显著，温福高铁、R1线等一批沉大项目获得内容性进展
；聚力“优布局”，构建动怒电、风电、储能、光伏多元协同的能源格局，基金规模实现发作式增长
；聚力“润实体”，美满特色金融服务系统，加强对沉点领域金融支持力度
；聚力“促鼎新”，国有企业鼎新深入提升行动圆满收官，“一企一策”精准查核入选国务院国资委鼎新标杆范例
；聚力“强风格”，以高质量党建引领保险高质量发展
。

会议强调，“十五五”时期是根基实现社会主义现代化的关键时期，集团要深刻把握国资国企“战术职能进阶期”“深度转型关键期”“风险防控承压期”“抢抓机缘窗口期”的新阶段特点，自动识变应变求变，以汗青自动心灵克难关、战风险、迎挑战
。

会议提出，2026年是“十五五”开局之年，也是中国共产党成立105周年
。集团要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻党的二十大和二十届历次全会以及中央经济工作会议心灵，全面落实习近平总书记对福建工作的沉要讲话沉要批示批示心灵，齐全正确全面贯彻新发展理想，全方位推动高质量发展，对峙稳中求进工作总基调，更好两全发展和安全，坚韧不拔做强做优做大国有企业和国有本钱，切实加强主题职能、提升主题竞争力，奋力推动“十五五”开好驹祓好步
。一要攀“高”创“先”，美满铁路发展、服求实体经济及海洋产业发展蹊径，实现战术支持和服务保险的职能升级
；二要向“优”逐“新”，推动沉点项目建设、产业转型升级与未来产业布局，实现投资布局和产业结构的动能升级
；三要固“基”增“效”，优化查核、资源、组织及资金治理，实现精益治理和价值创造的效益升级
；四要求“新”图“变”，强化科技创新主体作用，美满现代企业造杜纂市场化经营机造，实现鼎新创新和现代治理的系统升级
；五要守“韧”杏装稳”，扛牢质量安全责任，抓实能源保供，美满内控合规系统，实现防控风险和安全发展的樊篱升级
。

会议明确了2026年的指标工作，并部署了9个方面的沉点工作：一是紧盯指标工作，确保整年工作有效实现
；二是加快能源产业项目投资建设
；三是优化金融本钱结构，筑牢风险防控底线
；四是攻坚克难谋新篇，提升综合投资发展质量
；五是深入鼎新创新，引发企业发展活力
；六是加强风险防控，筑牢安全发展底线
；七是抓好安全出产与工程质量治理
；八是加强干部人才行列建设，为高质量发展提供倔强保险
；九是对峙党的全面辅导，以高质量党建引领高质量发展
。